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皇冠箱包 冠军之旅

——冠军的梦想,勇敢的心

 

怀着构筑一个名副其实的“箱包王国”的梦想,皇冠箱包品牌成立于20世纪五十年代,这个在箱包制造方面拥有五十多年丰富经验的品牌几十年间几经转型与扩张,不断追求更高品质.现产品销售已遍及国内各大城市的三百多个销售网点,更出口美国、加拿大、英国、法国、意大利、日本、中东、东南亚等一百多个国家和地区,在箱包行业占据了举足轻重的地位。

 

背景:皇冠是皮具行业第一个吃螃蟹的人。在箱包皮具市场还处在初级生产、制造与销售批发阶段的时候,2004年底皇冠发起品牌战略,进而在05年、06年度连续两年大打品牌战。一系列的品牌战,为皇冠企业站立在高端箱包市场确立了话语权。为了进一步巩固皇冠箱包的行业地位,进一步扩大品牌影响力,将销售网络撒向全国各地,皇冠集团决定进一步进行皇冠品牌化战略,将皇冠箱包品牌形象打入消费者心智。

 

挑战:大量国际大牌箱包品牌进驻国内市场,加之新型品牌的强势崛起,皇冠箱包处于内外夹击、前狼后虎的局面。要突破困局,在保证产品品质的同时,更重要的是找到品牌记忆点,并不断深化、完善、传播,在消费者心智中形成鲜明的品牌印象。在皇冠以往的品牌战略中,对品牌记忆点宣传不够,消费者对品牌认知比较混乱。强化品牌形象,建立清晰品牌认知,是皇冠本次品牌战的主要任务。

 

解决:通过对皇冠给消费者品牌印象调查分析,我们确定了皇冠箱包品牌的几个记忆点,企业核心定位:箱包品牌运营商;定位诉求:时尚制造;品牌概念:专业箱包制造商;品牌特点:坚固品质。根据不同的记忆点的性质,我们决定运用感性和理性传播并轨的方式宣传品牌。在品牌定位“坚固品质”上以感性传播为核心,展开“胖子”时尚生活及文化形态表述,并将其符号化延伸,我们嫁接之前皇冠胖子形象,导入2004雅典奥运冠军唐功红代言,结合时尚模特与新产品实施一系列的新闻发布会暨新品秀,既而从市场营销、形象公关、广告传播在全国范围展开一系列的品牌战。在企业和品牌属性定位上,品牌策略主要以树立皇冠企业“箱包品牌运营商”的地位,并加强“专业箱包制造商”以及产品“时尚、现代、动感”的前期概念导入,同时策略表现上主要以产品来建立企业的品牌。“箱包品牌运营商”概念以感性形象手法来进行表现,并以皇冠系列产品的感性诉求,拉动品牌,塑造企业领军地位的形象。“专业箱包制造商”概念以理性层面表现为主,以反映企业综合实力,以实力支持“箱包品牌运营商”的概念成立。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     
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